Résumé des principales conclusions
Historique
- 2005 – soutien de tous les partis politiques au projet de loi du député Steven Fletcher pour l’élaboration d’un plan d’ensemble national pour la santé cardiovasculaire
- 2006 – financement (2,5 millions $) annoncé par Tony Clement –Constitution du Comité directeur comprenant 29 personnes ayant pour mission l’élaboration du plan
- 2007-08 – Six groupes de travail (100 bénévoles) ont examiné la documentation; plus de 1 500 intervenants ont consulté et des recommandations élaborées.
Magnitude du problème
Le coût économique des maladies cardiovasculaires (CV) est époustouflant
- Plus de 22 milliards $ (2000) annuellement en coûts de soins de santé et de productivité perdue.
- En 2004-05, 3 des 4 états de santé les plus coûteux étaient des maladies cardiovasculaires.
- Les maladies cardiovasculaires comptent pour 17 % de tous les séjours hospitaliers.
- Les maladies du cœur réduisent de 4,5 ans la longévité des Canadiennes et Canadiens.
Les maladies CV constituent la 1ère menace publique du Canada– ce qui n’est plus acceptable
- Davantage de morts annuellement que toutes les autres maladies– 1 sur 3.
- Une crise chez les populations autochtones/indigène – 1,5 à 2 fois plus susceptible de contracter un trouble cardiovasculaire.
- Neuf Canadiennes et Canadiens sur 10 âgés de plus de 20 ans ont au moins un facteur de risque; 3 sur 10 en ont trois ou plus
- Certains facteurs de risque (obésité, diabètes et hypertension) et décès devraient augmenter.
Les maladies cardiovasculaires constituent la 1ère opportunité de santé
- Jusque 80 % des maladies cardiovasculaires prématurées sont évitables.
- Nous savons comment prévenir, mais également comment gérer les maladies cardiovasculaires.
- La plus grande partie de l’infrastructure existante est conçue pour l’action efficace et efficiente.
- Les solutions se trouvent au sein du système des soins de santé ainsi qu’à l’extérieur.
L’essentiel des recommandations
La SCSC-PA est un plan d’ensemble pour
- Établir un contexte sain pour le cœur par l’éducation, la législation, la règlementation, et la politique.
- Aider les Canadiennes et Canadiens à vivre plus sainement en élaborant des messages communs sur les facteurs de risque, en offrant des outils d’autoprotection et en faisant un suivi auprès des installations communautaires.
- Mettre fin à la crise de la santé cardiaque chez les Autochtones/indigènes en les faisant participer à l’élaboration de leurs propres solutions et plans, et en leur offrant un soutien adapté à leur culture.
- Poursuivre la réforme des services de cardiologie en favorisant l’innovation pour soutenir la prévention de la maladie chronique et les programmes de gestion implantés dans les équipes de soins primaires en interaction avec les réseaux intégrés régionaux de soins spécialisés en cardiologie axés sur les patients.
- Mettre sur pied l’infrastructure du savoir pour améliorer la prévention et les soins en faisant en sorte que nous ayons des renseignements plus exacts, actuels et les partager efficacement. Soutenir l’élaboration ciblée du savoir.
- Développer une base de fournisseurs de service de qualité possédant l’éducation ety les compétences nécessaires en planifiant de manière systématique notre main-d’œuvre et en stimulant l’innovation.
La mise en œuvre de la Stratégie produira les avantages suivants :
Santé
- D’ici 2015, collaboration avec les partenaires,
- 20 % de Canadiens et Canadiennes de plus mangeront au moins cinq services de légumes et fruits par jour
- 20 % de Canadiennes et Canadiens de plus sont actifs physiquement
- 20 % en moins d’obèses ou d’adultes souffrant de surpoids
- moins d’enfants obèses (de 8 % à 5 %)
- D’ici 2020,
- décroissance du taux annuel de décès cardiovasculaires de 25 %
- aligner le fardeau des maladies cardiovasculaires des Autochtones/indigènes sur celui du reste de la population canadienne
- diminuer de 32 % la prévalence de l’hypertension chez les adultes
- Augmenter la sensibilisation de 64 % chez les adultes souffrant d’hypertension
- Sextupler le nombre de traitements d’hypertension pour rejoindre les cibles recommandées
- abaisser (risque ajusté de 30 jours) le taux de mortalité dans les hôpitaux
- des crises cardiaques de 32 %
- les attaques de 25 %
- diminuer l’hospitalisation pour le traitement de défaillance cardiaque de 25 %
- diminuer l’hospitalisation pour le traitement d’attaques aiguës de 25 %
- effectuer des évaluations de risques de maladies CV chez 90 % des Canadiennes et Canadiens âgés de 45 ans et plus
- diminuer, en collaboration avec des partenaires, le taux de tabagisme de 25 %
Les épargnes
- De substantielles économies en termes de coûts des maladies CV d’ici 2020,
- baisse de 7,6 milliards $ des coûts directs (en dollars de 2008)
- baisse de 14,6 milliards des coûts indirects (en dollars de 2008)
Les Canadiennes et les Canadiens, et notre pays
- Les Canadiennes et les Canadiens seront informés de leur risque de CV et de la manière de l’atténuer pour mener des vies plus longues et plus saines.
- Toutes les régions du pays profiteront de systèmes de soins de santé plus durables
- Les gouvernements, le système de soins de santé, le secteur privé, les collectivités et les personnes collaboreront en s’engageant à long terme à adopter le changement.
- Les patients deviendront des partenaires dans leur propres santé et soins.
- Les équipes interdisciplinaires de santé seront bien équipées pour faire la promotion de la santé, pour prévenir les maladies CV et pour offrir aux patients des soins de santé opportuns, complets et axés sur eux.
- Le Canada est reconnu à travers le monde pour sa productivité, sa compétitivité économique et la bonne santé des cœurs de ses citoyens et citoyennes.
Que faut-il faire ?
- Collaborer avec la ministre Aglukkaq pour susciter un mouvement pour :
- Mettre en œuvre le processus de changement.
- Mettre au point des partenariats efficaces, mobiliser au sein même et à l’extérieur du secteur de la santé, les citoyennes et citoyens, les professionnels des soins de santé et leurs associations professionnelles, les organismes non gouvernementaux, l’industrie et les médias pour permettre aux Canadiennes et Canadiens de devenir des chefs de file internationaux de la bonne santé cardiaque.
